نوپای ناب – قسمت بیستم
مقدمه
این قسمت اختصاص دارد به خلاصه کتاب نوپای ناب آقای اریک ریس. کتابی مشهور و محبوب در زمینه کارآفرینی و استارتاپ که نامش را در هر “لیست کتابهای برتر” میتوان پیدا کرد. کتابی که یک حرف محوری دارد و روش جامع ارائه میکند. روشی برای یادگیری معتبر و ساختن و مدیریت یک استارتاپ.
درباره اریک ریس و کتاب نوپای ناب
اریک ریس همبنیانگذار استارتاپ IMVU، وبلاگ نویس و نویسنده کتاب است. با این کتاب یعنی نوپای ناب به شهرت زیادی رسید. کتاب نوپای ناب در سال 2011 نوشته شده و به بیش از 30 زبان ترجمه شده است، از معروفترین و توصیهشدهترین کتابهای حوزه کارآفرینی و استارتاپ است.
اریک ریس یک کتاب دیگر هم دارد که عنوان آن “راه استارتاپی” است.
کارآفرینی و مدیریت در مقابل هم قرار نمیگیرند، کارآفرینی نوعی از مدیریت است!
اریک ریس
کتاب سه بخش کلی دارد: چشم انداز، هدایت و شتابدهی
انتشارات پندار پارس کتاب را به زبان
پنج اصل نوپای ناب
1.کارآفرینان همه جا هستند
اریک ریس تاکید جدی روی کارآفرینان درون سازمانی دارد،
استارتاپ: موسسه اجتماعی که طراحی شده تا محصول یا خدمت جدیدی را در شرایط عدم قطعیت خلق کند.
2. کارآفرینی مدیریت است.
کسب و کار نوپا صرفا یک محصول یا وبسایت نیست.
نکته جانبی: آیا کارآفرینی ترجمه خوبی برای Entrepreneurship است؟
تعریف
Entrepreneurship is the
Entrepreneurship is the activity of
هر سازمانی که میخواهد
3. توجه به یادگیری معتبر
یادگیری معتبر یعنی روشی دقیق برای نشان دادن پیشرفت در شرایط عدم قطعیت!
4. ساختن، اندازهگیری، یادگیری
5. حسابداری نوآورانه
کسب و کار باید منطق مالی داشته باشد
درباره تولید ناب: ریشهی نوپای ناب
چهار اصل
سازمانها و شرکتهای ژاپنی با همین روشها
تا اینجا به این نتیجه رسیدند که مشتری اول باید خودش مطمئن باشد تا به دوستانش پیشنهاد کند.
بعد از چایی چه گفتیم؟
درباره ادامه مسیر و آزمایش و چرخه در IMVU صحبت کردیم، گفتیم مخاطبان حتی اگر از محصول خوششان میآمد دلیلی نمیدیدند دوستانشان را دعوت کنند، آنها در پیامرسانهای دیگر با هم در ارتباط بودند. باز دوباره بحث و بررسی کردند و یک گزینه جدید به محصول اضافه کردند به نام Chat now. با این گزینه کاربر میتوانست به صورت تصادفی با یک فرد ناشناس وارد گفتگو شود، و در کمال ناباوری کاربران از این گزینه خوششان آمد.
و در آخر متوجه شدند ایدهی افزونهی پیامرسان کلا ایدهی درستی نبود!
به جای پرسیدن “آیا میتوانیم این محصول را بسازیم؟”
باید بپرسیم: “آیا باید این محصول را بسازیم؟”
بخش اول کتاب: چشم انداز
عنوان فصلهای این بخش کتاب عبارتند از: 1. آغاز 2. تعریف 3. یادگیری 4. آزمایش
بخش دوم کتاب: هدایت
عنوان فصلهای این بخش کتاب عبارتند از: 5. جهش 6. تست 7. اندازهگیری 8. چرخش یا ثبات
بخش سوم کتاب: شتاب
عنوان فصلهای این بخش کتاب عبارتند از: 9. دسته 10. رشد 11. انطباق 12. نوآوری 13. سخن پایانی: اتلاف ممنوع
هدایت عنوان بخش دوم کتاب است و درباره این است که چطور باید یک استارتاپ را هدایت کنیم؟
محصول اولیه باید طوری با
چرخه بساز – بسنج – بیاموز
- بساز: ابتدا یک محصول اولیه
- بسنج:
- بیاموز:
شاخصهایی مانند تعداد اعضا، تعداد بازدید و… را به عنوان شاخص در نظر بگیریم و با سنجش آن میتوانیم
در این بخش به قیف بازاریابی هم اشاره کردیم، گفتیم که
این روش حسابداری نوآورانه
درباره استارتاپ IMVU
چالش اصلی که استارتاپها با آن مواجه میشوند این است که آیا مسیر درست است و باید راه را ادامه دهیم یا اینکه اشتباه کردهایم، باید برگردیم و مسیرمان را عوض کنیم؟ کتاب این چالش را برای خواننده رفع میکند، نویسنده میگوید ما یا ادامه میدهیم یا چرخش (Pivot) میکنیم. در یک یا چند جزء از کسب و کار چرخش میکنیم.
چرخش
چرخش را یک تصمیم رسمی بدانیم! فرآیندهای چرخش را مکتوب کنیم، دلایل، جزئیات و نتایج مورد انتظار را مکتوب کنیم.
انواع چرخش:
جمعبندی، پایان فصل دوم و خداحافظی
در این قسمت، ما خلاصه کتاب نوپای نابِ اریک ریس را تعریف کردیم. البته که کتاب پر است از مثال و داستان و نکته برای یاد گرفتن. ولی چند نکتهی مهم عبارتند از: یادگیری معتبر، حسابداری نوآورانه، و بهخصوص: چرخهی بساز، بسنج، بیاموز.
در این فصل ما خلاصه 10 کتاب خوب در حوزه استارتاپ و کارآفرینی را تعریف کردیم، بعضی از این اپیزودها کاملا مربوط به استارتاپهای مقیاسپذیر بودند: تست مامان، از صفر به یک، قلاب، سرمایه گذاری خطرپذیر و همین قسمت بیستم: نوپای ناب. گروه دیگری از اپیزودها به صورت کلی در حوزه کارآفرینی طبقهبندی میشوند: راهنمای کارآفرینان، سختی کارهای سخت، مزیت، ده مقاله هاروارد و کسب و کار خانوادگی.
فصل سوم پاپیروس اختصاص خواهد داشت به ده کتاب خوب در حوزه رهبری
حامی مالی: حرکت اول
معرفی کتاب: هنر شفاف اندیشیدن
معرفی سریال: Succession
دیدگاهتان را بنویسید