فصل دوم: استارتاپ و کارآفرینی

سرمایه‌گذاری خطر‌پذیر یکی از روشهای جدید تامین سرمایه است. تامین سرمایه برای استارتاپهایی که مسیر پر پیچ و خمی تا موفقیت پیش رو دارند. در این قسمت درباره موفقیت استارتاپ و جاده‌ی پیش روی استارتاپ و وسیله نقلیه ی مناسب این جاده و پیچ و خم‌های جاده صحبت کردیم. 
دنیای امروز ما را آدمهایی ساخته اند که دنیای دیروز را قبول نکرده اند، اگر خوب به دور و برمان نگاه کنیم چیزهایی مثل موبایل و ماشین و هواپیما، اینترنت و خرید اینترنتی و شبکه اجتماعی، یا اصلا آب لوله کشی و برق و نفت و آتش. همه اینها یک روزی نبودند و یک روز دیگری یک نفری نوآوری کرده و کم کم دنیا شده این دنیایی که ما داریم، ولی در دنیای امروز ما دیگر نوآوری اختیاری نیست، شیک نیست، اجباری و ضروری است. به همین دلیل هم هست که میگویند سر در شرکتتان بنویسید یا نوآوری کنید یا بمیرید.
سازمانها برای موفقیت نیاز به مزیت و هوشمندی دارند، در این مورد بارها گفته ایم و شنیده ایم، ولی هنوز برای خیلی ها سوال است که هوشمندی و مزیت از کجا به دست می آید. جواب این سوال در این کتاب و این اپیزود است، جواب سلامت سازمانی است. سلامت سازمانی چیزی است که اگر نباشد به راحتی میتوان تشخیص داد، حتی یک بچه هم میتواند آن را متوجه شود. ولی ایجاد سلامت سازمانی کار راحتی نیست، این کتاب درباره سلامت سازمانیست، مزیت اثر پاتریک لنچیونی
7 خرداد 1401
برای اجرای خوب و موفق استراتژی کافیه دو تا اتفاق بیوفته، اول اینکه هر کسی...
7 خرداد 1401
همیشه اول سال وقت هدف گذاری و برنامه ریزیه، هدفهایی که معمولا فراموش میشن و...
7 خرداد 1401
استراتژی فقط برای کسب و کار و ایجاد سود نیست. کشورهای موفق، شرکتهای موفق، آدمهای...

از کجا بشنویم؟

فصل اول: استراتژی

استراتژی یعنی انتخاب کنیم چه کارهایی را انجام ندهیم!

برای اجرای خوب و موفق استراتژی کافیه دو تا اتفاق بیوفته، اول اینکه هر کسی بدونه باید چه کارایی انجام بده و چه تصمیم هایی رو بگیره، دوم اینکه اطلاعات درست و مناسب در زمان مناسب در اختیار فرد مناسب باشه. توضیحات بیشتر در مورد اجرای موفق استراتژی، به نقل از کتاب ده مقاله ای که از هاروارد باید بخوانید، در قسمت دهم پادکست پاپیروس
همیشه اول سال وقت هدف گذاری و برنامه ریزیه، هدفهایی که معمولا فراموش میشن و برنامه هایی که اجرا نمیشن! چرا؟ چون روش هدف گذاری و برنامه ریزی مون درست نیست. اگه یک روش اصولی و درست مثل او کی آر برای هدف گذاری و برنامه ریزی داشته باشیم، ما هم میتونیم مثل اینتل و گوگل موفق باشیم. کتاب محبوب بیل گیتس و لری پیج، مهم ها را بسنجید از جان دوئر
استراتژی فقط برای کسب و کار و ایجاد سود نیست. کشورهای موفق، شرکتهای موفق، آدمهای موفق، همه در مسیر خود، استراتژی داشتند. همه ذهن استراتژیست داشتند که به آن موفقیت ها رسیدند. این کتاب به ما کمک میکند تفکر استراتژیک داشته باشیم.
7 خرداد 1401
برای اجرای خوب و موفق استراتژی کافیه دو تا اتفاق بیوفته، اول اینکه هر کسی...
7 خرداد 1401
همیشه اول سال وقت هدف گذاری و برنامه ریزیه، هدفهایی که معمولا فراموش میشن و...
7 خرداد 1401
استراتژی فقط برای کسب و کار و ایجاد سود نیست. کشورهای موفق، شرکتهای موفق، آدمهای...

در فصل اول پادکست پاپیروس، خلاصه ده کتاب در حوزه استراتژی تعریف شده است. در انتخاب این کتابها دقت شده است کتابهای مهم و موثر و البته مکمل در کنار هم قرار گیرند. این مجموعه ی هفت ساعته میتواند دروازه ورود شما به حوزه دانش استراتژی باشد. شنیدن این اپیزودها به همه افراد فعال در حوزه کسب و کار پیشنهاد میشود، ولی برخی از کتابها برای متخصصین استراتژی است و برخی دیگر برای عموم هم پیشنهاد میشود. پیشنهاد ما این است که تمام اپیزودهای این فصل را به ترتیب گوش کنید.

100%
تخفیف

کینتسوگی : زندگیمان را دوباره بسازیم

5.00 1 رای
79000 – رایگان!

در دوره آشنایی با کینتسوگی، با هنر بند زدن زندگی آشنا می‌شویم تا بتوانیم تاب‌آورتر باشیم و زندگی خود را دوباره بسازیم.

79000 – رایگان!
پخش ویدیو

پاپیروس توسعه

پاپیروس توسعه بخش جدیدی از پادکستهای پاپیروس است و یک پادکست تازه است، این فصل را با تعریف توسعه شروع کردیم و حالا در قسمت دوم رفتیم سراغ کتاب توسعه، در مورد پژوهش و کتاب توسعه صحبت کردیم، شاخص ترکیبی توسعه را تشریح کردیم، و در نهایت جایگاه ایران و برخی کشورهای منتخب در نردبان توسعه را تشریح کردیم.
پاپیروس توسعه بخش جدیدی از پادکستهای پاپیروس است. در این فصل ما در مورد توسعه صحبت میکنیم و قسمت اول این پادکست اختصاص دارد به تعاریف توسعه.

به سان رود که در نشیب دره سر به سنگ میزند رونده باش...

پاپیروس پادکستی است که در هر قسمت میتوانید خلاصه یک کتاب در حوزه کسب و کار را بشنوید. پاپیروس به صورت فصلی منتشر میشود و در هر فصل کتابهایی در یک حوزه انتخاب، خلاصه سازی و ساده سازی میشود و در قالب یک اپیزود صوتی ارائه میشود. در اصل میتوان گفت اپیزودهای پاپیروس برداشت تیم محتوا از آن کتاب است. در کنار مطالبی که مستقیما در کتاب ذکر شده است گاهی مطالب علمی دیگر، مثال، تجربه و خاطره هم نقل میشود. کتاب، پادکست و فیلم مرتبط با موضوع هم معرفی میشود. فصل بندی پاپیروس به شرح زیر است: فصل یک : استراتژی – فصل دو : استارتاپ – فصل سه : بازاریابی – فصل چهار: رهبری

معرفی پادکست

پادکست های خوب و مفید زیادی به زبان فارسی منتشر میشوند که ما برخی از آنها را معرفی و پیشنهاد میکنیم:

در شبکه های اجتماعی همراه ما باشید:

با محاسبه بدهی مدیریتی، ورشکست نشویم!

در اپیزود دوازدهم پادکست، به نقل از بن هوروویتز مفهوم بدهی مدیریتی و بدهی فنی را معرفی کردیم، گفتیم که هر وقت تصمیمی را بر حسب موقعیت و با عجله میگیریم و در واقع یک “تصمیم سخت” را نمیگیریم، داریم بدهی مدیریتی برای خود ایجاد میکنیم. اینکه بدهی مدیریتی را چطور باید پاس کنیم و انواع بدهی مدیریتی چیست، همه و همه در ویدیوی زیر آمده است: