فصل سوم: رهبری

بخش زیادی از آنچه درباره رهبری سازمان می‌شنویم، افسانه است. افسانه‌هایی پرطمطراق و دوست داشتنی. ولی رهبری و مدیریت مؤثر نیاز به کیفیت‌هایی دارید که به مرور به دست می‌آید. برای تبدیل شدن به مدیری اثربخش و رهبری الهام‌بخش، نباید عجله کرد. آموزه‌هایی برای بالا رفتن از نردبان رهبری مؤثر در فصل سوم پاپیروس

فصل دوم: استارتاپ و کارآفرینی

آقای اریک ریس در کتاب نوپای ناب یک حرف محوری دارد، یک مجموعه منسجمی ارائه می‌کند برای راهبری استارتاپ و تبدیل یک ایده به یک کسب و کار. این مجموعه منسجم شامل نکاتی است از جمله یادگیری معتبر، چرخه‌ی بساز-بسنج-بیاموز، حسابداری نوآورانه و چرخش 
بخش بزرگی از کسب و کارهای موفق و خوب دنیا به صورت خانوادگی تاسیس شده‌اند یا اینکه الان به صورت خانوادگی اداره می‌شوند. هر چند که ممکن است این کار سخت به نظر بیاید یا مشکلاتی به همراه داشته باشد! ولی این کتاب نکاتی برای آسان شدن این راه به ما می‌آموزد، نکاتی درباره مدیریت روابط ، تداوم کسب و کار، شیوه انتقال مالکیت، جانشین رهبر سازمان، انتخاب مدیرعامل بعدی و تنظیم سند چشم انداز کسب و کار خانوادگی است. 
سرمایه‌گذاری خطر‌پذیر یکی از روشهای جدید تامین سرمایه است. تامین سرمایه برای استارتاپهایی که مسیر پر پیچ و خمی تا موفقیت پیش رو دارند. در این قسمت درباره موفقیت استارتاپ و جاده‌ی پیش روی استارتاپ و وسیله نقلیه ی مناسب این جاده و پیچ و خم‌های جاده صحبت کردیم. 

پاپیروس (کسب و کار) را از کجا بشنویم؟

پاپیروس توسعه را از کجا بشنویم؟

فصل اول: استراتژی

استراتژی یعنی انتخاب کنیم چه کارهایی را انجام ندهیم!

برای اجرای خوب و موفق استراتژی کافیه دو تا اتفاق بیوفته، اول اینکه هر کسی بدونه باید چه کارایی انجام بده و چه تصمیم هایی رو بگیره، دوم اینکه اطلاعات درست و مناسب در زمان مناسب در اختیار فرد مناسب باشه. توضیحات بیشتر در مورد اجرای موفق استراتژی، به نقل از کتاب ده مقاله ای که از هاروارد باید بخوانید، در قسمت دهم پادکست پاپیروس
همیشه اول سال وقت برنامه‌ریزی و هدف‌گذاری است. هدف‌هایی که فراموش می‌شوند و برنامه‌هایی که اجرا نمی‌شوند. چرا؟ چون روش برنامه‌ریزی و هدف‌گذاری درست نیست. اگر یک روش اصولی و درست برای برنامه‌ریزی مثل OKR داشته باشیم، ما هم می‌توانیم مثل گوگل و اینتل موفق شویم. کتاب محبوب بیل گیتس و لری پیج، مهم‌ها را بسنجید اثر جان دوئر.
استراتژی تنها برای کسب و کار و سود کردن نیست. همه کشورهای موفق، شرکت‌های موفق و افراد موفق استراتژی و ذهن استراتژیست دارند که به موفقیت رسیده‌اند. این کتاب در داشتن تفکر استراتژیک به ما کمک می‌کند. ذهن استراتژیست.

در فصل اول پادکست پاپیروس، خلاصه ده کتاب در حوزه استراتژی تعریف شده است. در انتخاب این کتابها دقت شده است کتابهای مهم و موثر و البته مکمل در کنار هم قرار گیرند. این مجموعه ی هفت ساعته میتواند دروازه ورود شما به حوزه دانش استراتژی باشد. شنیدن این اپیزودها به همه افراد فعال در حوزه کسب و کار پیشنهاد میشود، ولی برخی از کتابها برای متخصصین استراتژی است و برخی دیگر برای عموم هم پیشنهاد میشود. پیشنهاد ما این است که تمام اپیزودهای این فصل را به ترتیب گوش کنید.

طراحی مدل کسب و کار شخصی

این کارگاه در روز 3 خرداد 1402 برگزار شد. در این کارگاه لیست متنوع و مفیدی از سایت، کتاب، دوره…

39,000 تومان
پخش ویدیو

پاپیروس توسعه

در این قسمت پاپیروس توسعه هم درباره برنامه توسعه و تاریخچه آن صحبت کردیم. این اپیزود را از حوالی سال 52 شروع کردیم و برنامه پنجم عمرانی را بررسی کردیم، موضوع بازنگری در برنامه و همایش رامسر را گفتیم و اینکه چطور شاخص های اقتصادی در سالهای منتهی به انقلاب از کنترل خارج شد. بعد درباره برنامه های توسعه پس از انقلاب صحبت کردیم، از فراز و نشیب های سازمان برنامه گفتیم و تغییراتی که در سالهای مختلف رخ داد، از سالهای بی برنامه گفتیم و برنامه های اول تا ششم را مرور کردیم، با این مقدمه آماده میشویم در اپیزود بعدی، برنامه هفتم توسعه را بررسی کنیم.
در این اپیزود تاریخچه برنامه توسعه را از زمانی شروع کردیم که هنوز حرفی از آن نبود. درباره جنگ جهانی اول و دوم گفتیم و از اشغال ایران و قحطی و ... صحبت کردیم.
نهاد مدنی باید منجر به سرمایه اجتماعی شود. در این اپیزود در مورد سرمایه اجتماعی صحبت کردیم و اینکه جامعه مدنی چطور شکل می‌گیرد.

پاپیروس توسعه را از کجا بشنویم؟

معرفی پادکست

پادکست‌های خیلی خوب و مفیدی به زبان فارسی منتشر میشوند. ما برخی از آنها را معرفی و پیشنهاد میکنیم:

پادکست بی پلاس

بی پلاس پادکست خلاصه کتاب علی بندری است. در این پادکست خلاصه کتاب‌هایی در حوزه...

پادکست اگزیت

اگزیت کست، پادکستی است درباره استارتاپ، جذب سرمایه و سرمایه‌گذاری خطرپذیر. این پادکست توسط آرش...

پادکست کارکست

پادکست کارکست، پادکستی است که در هر قسمت از اون با نگاه کاربردی سراغ علم...

پادکست جاب کست

پادکست جاب‌ کست، درباره توسعه فردی و مسیری برای توسعه مهارت های فردی و شغلی...

در شبکه های اجتماعی همراه ما باشید:

با محاسبه بدهی مدیریتی، ورشکست نشویم!

در اپیزود دوازدهم پادکست، به نقل از بن هوروویتز مفهوم بدهی مدیریتی و بدهی فنی را معرفی کردیم، گفتیم که هر وقت تصمیمی را بر حسب موقعیت و با عجله میگیریم و در واقع یک “تصمیم سخت” را نمیگیریم، داریم بدهی مدیریتی برای خود ایجاد میکنیم. اینکه بدهی مدیریتی را چطور باید پاس کنیم و انواع بدهی مدیریتی چیست، همه و همه در ویدیوی زیر آمده است:

به سان رود که در نشیب دره سر به سنگ میزند رونده باش...

پاپیروس پادکستی است که در هر قسمت میتوانید خلاصه یک کتاب در حوزه کسب و کار را بشنوید. پاپیروس به صورت فصلی منتشر میشود و در هر فصل کتابهایی در یک حوزه انتخاب، خلاصه سازی و ساده سازی میشود و در قالب یک اپیزود صوتی ارائه میشود. در اصل میتوان گفت اپیزودهای پاپیروس برداشت تیم محتوا از آن کتاب است. در کنار مطالبی که مستقیما در کتاب ذکر شده است گاهی مطالب علمی دیگر، مثال، تجربه و خاطره هم نقل میشود. کتاب، پادکست و فیلم مرتبط با موضوع هم معرفی میشود. فصل بندی پاپیروس به شرح زیر است: فصل یک : استراتژی – فصل دو : استارتاپ – فصل سه : بازاریابی – فصل چهار: رهبری