فصل دوم: استارتاپ و کارآفرینی

سرمایه‌گذاری خطر‌پذیر یکی از روشهای جدید تامین سرمایه است. تامین سرمایه برای استارتاپهایی که مسیر پر پیچ و خمی تا موفقیت پیش رو دارند. در این قسمت درباره موفقیت استارتاپ و جاده‌ی پیش روی استارتاپ و وسیله نقلیه ی مناسب این جاده و پیچ و خم‌های جاده صحبت کردیم. 
دنیای امروز ما را آدمهایی ساخته اند که دنیای دیروز را قبول نکرده اند، اگر خوب به دور و برمان نگاه کنیم چیزهایی مثل موبایل و ماشین و هواپیما، اینترنت و خرید اینترنتی و شبکه اجتماعی، یا اصلا آب لوله کشی و برق و نفت و آتش. همه اینها یک روزی نبودند و یک روز دیگری یک نفری نوآوری کرده و کم کم دنیا شده این دنیایی که ما داریم، ولی در دنیای امروز ما دیگر نوآوری اختیاری نیست، شیک نیست، اجباری و ضروری است. به همین دلیل هم هست که میگویند سر در شرکتتان بنویسید یا نوآوری کنید یا بمیرید.
سازمانها برای موفقیت نیاز به مزیت و هوشمندی دارند، در این مورد بارها گفته ایم و شنیده ایم، ولی هنوز برای خیلی ها سوال است که هوشمندی و مزیت از کجا به دست می آید. جواب این سوال در این کتاب و این اپیزود است، جواب سلامت سازمانی است. سلامت سازمانی چیزی است که اگر نباشد به راحتی میتوان تشخیص داد، حتی یک بچه هم میتواند آن را متوجه شود. ولی ایجاد سلامت سازمانی کار راحتی نیست، این کتاب درباره سلامت سازمانیست، مزیت اثر پاتریک لنچیونی

از کجا بشنویم؟

فصل اول: استراتژی

استراتژی یعنی انتخاب کنیم چه کارهایی را انجام ندهیم!

همیشه اول سال وقت برنامه‌ریزی و هدف‌گذاری است. هدف‌هایی که فراموش می‌شوند و برنامه‌هایی که اجرا نمی‌شوند. چرا؟ چون روش برنامه‌ریزی و هدف‌گذاری درست نیست. اگر یک روش اصولی و درست برای برنامه‌ریزی مثل OKR داشته باشیم، ما هم می‌توانیم مثل گوگل و اینتل موفق شویم. کتاب محبوب بیل گیتس و لری پیج، مهم‌ها را بسنجید اثر جان دوئر.
هیچ کس نمیداند استراتژی واقعا چیست، هر کسی فقط از یک زاویه خاص به استراتژی نگاه کرده و برداشت خودش را برای ما تعریف کرده است. این کتاب به ما کمک میکند بتونیم ده تا از اجزای استراتژی را به خوبی بشناسیم تا بتوانیم حدس بزنیم استراتژی چیست.
برای اجرای خوب و موفق استراتژی کافیه دو تا اتفاق بیوفته، اول اینکه هر کسی بدونه باید چه کارایی انجام بده و چه تصمیم هایی رو بگیره، دوم اینکه اطلاعات درست و مناسب در زمان مناسب در اختیار فرد مناسب باشه. توضیحات بیشتر در مورد اجرای موفق استراتژی، به نقل از کتاب ده مقاله ای که از هاروارد باید بخوانید، در قسمت دهم پادکست پاپیروس

در فصل اول پادکست پاپیروس، خلاصه ده کتاب در حوزه استراتژی تعریف شده است. در انتخاب این کتابها دقت شده است کتابهای مهم و موثر و البته مکمل در کنار هم قرار گیرند. این مجموعه ی هفت ساعته میتواند دروازه ورود شما به حوزه دانش استراتژی باشد. شنیدن این اپیزودها به همه افراد فعال در حوزه کسب و کار پیشنهاد میشود، ولی برخی از کتابها برای متخصصین استراتژی است و برخی دیگر برای عموم هم پیشنهاد میشود. پیشنهاد ما این است که تمام اپیزودهای این فصل را به ترتیب گوش کنید.

طراحی مدل کسب و کار شخصی

این کارگاه در روز 3 خرداد 1402 برگزار شد. در این کارگاه لیست متنوع و مفیدی از سایت، کتاب، دوره…

39,000 تومان
20%
تخفیف

کینتسوگی : زندگیمان را دوباره بسازیم

5.00 2 رای
79,000 تومان

در دوره آشنایی با کینتسوگی، با هنر بند زدن زندگی آشنا می‌شویم تا بتوانیم تاب‌آورتر باشیم و زندگی خود را دوباره بسازیم.

79,000 تومان
پخش ویدیو

پاپیروس توسعه

نهاد مدنی باید منجر به سرمایه اجتماعی شود. در این اپیزود در مورد سرمایه اجتماعی صحبت کردیم و اینکه جامعه مدنی چطور شکل می‌گیرد.
در این قسمت از پاپیروس توسعه، رفتیم سراغ کتاب "نهادهای مدنی در ایران" که کتابی است از دکتر محسن رنانی و بعد از مرور تعریف توسعه در مورد انواع نهادها و تاثیر آنها در مسیر توسعه صحبت کردیم. در این اپیزود گفتیم که نهادهای رسمی داریم و نهادهای غیررسمی، بعد گفتیم که نهادها می‌توانند اقتصادی، سیاسی، اجتماعی، و فرهنگی باشند. ولی آن چیزی که جامعه را می‌سازد نهاد مدنی است. نهاد مدنی هر یک از اشکال نهادهاست که به صورت داوطلبانه تشکیل شده باشد.
شاخص ترکیبی توسعه، پنج گروه شاخص دارد: شاخص‌های توسعه اقتصادی، شاخص‌های توسعه سیاسی، شاخص های توسعه اجتماعی، شاخص‌های توسعه فردی و شاخص‌های زیست محیطی. در این اپیزود جایگاه ایران در مناظر مختلف توسعه را بررسی کردیم و در انتها گفتیم شاخص‌ها دو مدل اند: شاخص‌های آینده نگر یا توسعه ساز و شاخص‌های گذشته نگر یا توسعه سنج

پاپیروس توسعه را از کجا بشنویم؟

معرفی پادکست

پادکست‌های خیلی خوب و مفیدی به زبان فارسی منتشر میشوند. ما برخی از آنها را معرفی و پیشنهاد میکنیم:

پادکست بی پلاس

بی پلاس پادکست خلاصه کتاب علی بندری است. در این پادکست خلاصه کتاب‌هایی در حوزه...

پادکست اگزیت

اگزیت کست، پادکستی است درباره استارتاپ، جذب سرمایه و سرمایه‌گذاری خطرپذیر. این پادکست توسط آرش...

پادکست کارکست

پادکست کارکست، پادکستی است که در هر قسمت از اون با نگاه کاربردی سراغ علم...

پادکست جاب کست

پادکست جاب‌ کست، درباره توسعه فردی و مسیری برای توسعه مهارت های فردی و شغلی...

در شبکه های اجتماعی همراه ما باشید:

با محاسبه بدهی مدیریتی، ورشکست نشویم!

در اپیزود دوازدهم پادکست، به نقل از بن هوروویتز مفهوم بدهی مدیریتی و بدهی فنی را معرفی کردیم، گفتیم که هر وقت تصمیمی را بر حسب موقعیت و با عجله میگیریم و در واقع یک “تصمیم سخت” را نمیگیریم، داریم بدهی مدیریتی برای خود ایجاد میکنیم. اینکه بدهی مدیریتی را چطور باید پاس کنیم و انواع بدهی مدیریتی چیست، همه و همه در ویدیوی زیر آمده است:

به سان رود که در نشیب دره سر به سنگ میزند رونده باش...

پاپیروس پادکستی است که در هر قسمت میتوانید خلاصه یک کتاب در حوزه کسب و کار را بشنوید. پاپیروس به صورت فصلی منتشر میشود و در هر فصل کتابهایی در یک حوزه انتخاب، خلاصه سازی و ساده سازی میشود و در قالب یک اپیزود صوتی ارائه میشود. در اصل میتوان گفت اپیزودهای پاپیروس برداشت تیم محتوا از آن کتاب است. در کنار مطالبی که مستقیما در کتاب ذکر شده است گاهی مطالب علمی دیگر، مثال، تجربه و خاطره هم نقل میشود. کتاب، پادکست و فیلم مرتبط با موضوع هم معرفی میشود. فصل بندی پاپیروس به شرح زیر است: فصل یک : استراتژی – فصل دو : استارتاپ – فصل سه : بازاریابی – فصل چهار: رهبری