جستجو برای:
  • 1. استراتژی
    • هفت پرسش استراتژی – قسمت اول
    • استراتژی خوب استراتژی بد – قسمت دوم
    • استراتژی رقابتی – قسمت سوم
    • خلق مدل کسب و کار – قسمت چهارم
    • استراتژی اقیانوس آبی – قسمت پنجم
    • سازمان استراتژی محور – قسمت ششم
    • جنگل استراتژی – قسمت هفتم
    • ذهن استراتژیست – قسمت هشتم
    • مهم ها را بسنجید – OKR – قسمت نهم
    • ده مقاله ای که از هاروارد باید بخوانید: استراتژی – قسمت دهم
  • 2. استارتاپ
    • تست مامان – فصل دوم – قسمت یازدهم
    • سختی کارهای سخت – قسمت دوازدهم
    • از صفر به یک – قسمت سیزدهم
    • قلاب – قسمت چهاردهم
    • راهنمای کارآفرینان – قسمت پانزدهم
    • مزیت، درباره سلامت سازمانی – قسمت شانزدهم
    • ده مقاله ای که از هاروارد باید بخوانید: نوآوری – قسمت هفدهم
    • سرمایه‌گذاری خطرپذیر – قسمت هجدهم
  • پاپیروس توسعه
    • توسعه چیست؟ یک
    • کجای راه هستیم؟ دو
    • ابعاد مختلف توسعه – سه
    • نهاد و نهادمندی در توسعه – چهار
  • دوره ها
  • درباره ما
 
پادکست پاپیروس
  • 1. استراتژی
    • هفت پرسش استراتژی – قسمت اول
    • استراتژی خوب استراتژی بد – قسمت دوم
    • استراتژی رقابتی – قسمت سوم
    • خلق مدل کسب و کار – قسمت چهارم
    • استراتژی اقیانوس آبی – قسمت پنجم
    • سازمان استراتژی محور – قسمت ششم
    • جنگل استراتژی – قسمت هفتم
    • ذهن استراتژیست – قسمت هشتم
    • مهم ها را بسنجید – OKR – قسمت نهم
    • ده مقاله ای که از هاروارد باید بخوانید: استراتژی – قسمت دهم
  • 2. استارتاپ
    • تست مامان – فصل دوم – قسمت یازدهم
    • سختی کارهای سخت – قسمت دوازدهم
    • از صفر به یک – قسمت سیزدهم
    • قلاب – قسمت چهاردهم
    • راهنمای کارآفرینان – قسمت پانزدهم
    • مزیت، درباره سلامت سازمانی – قسمت شانزدهم
    • ده مقاله ای که از هاروارد باید بخوانید: نوآوری – قسمت هفدهم
    • سرمایه‌گذاری خطرپذیر – قسمت هجدهم
  • پاپیروس توسعه
    • توسعه چیست؟ یک
    • کجای راه هستیم؟ دو
    • ابعاد مختلف توسعه – سه
    • نهاد و نهادمندی در توسعه – چهار
  • دوره ها
  • درباره ما
0

ورود و ثبت نام

نهاد و نهادمندی در توسعه – چهار

فصل هاپاپیروس توسعهنهاد و نهادمندی در توسعه – چهار

نهاد و نهادمندی در توسعه – چهار

00:00:00 00:00:00  
زمان
عنوان
مدت
در این قسمت از پاپیروس توسعه، رفتیم سراغ کتاب "نهادهای مدنی در ایران" که کتابی است از دکتر محسن رنانی و بعد از مرور تعریف توسعه در مورد انواع نهادها و تاثیر آنها در مسیر توسعه صحبت کردیم. در این اپیزود گفتیم که نهادهای رسمی داریم و نهادهای غیررسمی، بعد گفتیم که نهادها می‌توانند اقتصادی، سیاسی، اجتماعی، و فرهنگی باشند. ولی آن چیزی که جامعه را می‌سازد نهاد مدنی است. نهاد مدنی هر یک از اشکال نهادهاست که به صورت داوطلبانه تشکیل شده باشد.

در این قسمت از پاپیروس توسعه، رفتیم سراغ کتاب “نهادهای مدنی در ایران” که کتابی است از دکتر محسن رنانی و بعد از مرور تعریف توسعه در مورد انواع نهادها و تاثیر آنها در مسیر توسعه صحبت کردیم. در این اپیزود گفتیم که نهادهای رسمی داریم و نهادهای غیررسمی، بعد گفتیم که نهادها می‌توانند اقتصادی، سیاسی، اجتماعی، و فرهنگی باشند. ولی آن چیزی که جامعه را می‌سازد نهاد مدنی است. نهاد مدنی هر یک از اشکال نهادهاست که به صورت داوطلبانه تشکیل شده باشد.
————————————–
لطفا در باب توسعه بیشتر گفتگو کنید.
#نهاد #نهاد_مدنی #توسعه
متن و روایت: امین علیرضایی

راهبری نوشته

ابعاد مختلف توسعه – سه
جنگل استراتژی – قسمت هفتم
اشتراک گذاری:
مطالب زیر را حتما بخوانید
  • آشنایی با تیم سازی به روش بلبین

    32 بازدید

  • مشخصات تیم ایده آل چیست؟

    35 بازدید

  • انواع کارآفرینی و استارتاپ از نگاه استیو بلنک
    انواع کارآفرینی و استارتاپ

    102 بازدید

  • پادکست بی پلاس

    331 بازدید

  • پادکست اگزیت

    266 بازدید

  • پادکست کارکست

    245 بازدید

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

جستجو برای:
فصل ها
آخرین قسمت ها

  • نوپای ناب – قسمت بیستم
  • از انقلاب تا برنامه هفتم – هفت
  • آغاز برنامه توسعه – شش
  • تداوم کسب و کار خانوادگی – قسمت نوزدهم
  • سرمایه اجتماعی و توسعه – پنج

اشتراک گذاری
حمایت مالی از پاپیروس توسعه
پادکست پاپیروس

خلاصه ساده کتاب های کسب و کار در زمینه های استراتژی، استارتاپ، رهبری، بازاریابی و…

  • info@papyruspodcast.ir
فهرست
  • 1. استراتژی
  • پشتیبانی از پادکست
  • 2. استارتاپ
  • تماس با ما
  • 3. توسعه
  • درباره ما
  • پاپیروس پریمیوم
کلیه حقوق برای پادکست پاپیروس محفوظ است، معرفی و انتشار پادکست های رایگان پاپیروس بلامانع است.

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت