جستجو برای:
  • 1. استراتژی
    • هفت پرسش استراتژی – قسمت اول
    • استراتژی خوب استراتژی بد – قسمت دوم
    • استراتژی رقابتی – قسمت سوم
    • خلق مدل کسب و کار – قسمت چهارم
    • استراتژی اقیانوس آبی – قسمت پنجم
    • سازمان استراتژی محور – قسمت ششم
    • جنگل استراتژی – قسمت هفتم
    • ذهن استراتژیست – قسمت هشتم
    • مهم ها را بسنجید – OKR – قسمت نهم
    • ده مقاله ای که از هاروارد باید بخوانید: استراتژی – قسمت دهم
  • 2. استارتاپ
    • تست مامان – فصل دوم – قسمت یازدهم
    • سختی کارهای سخت – قسمت دوازدهم
    • از صفر به یک – قسمت سیزدهم
    • قلاب – قسمت چهاردهم
    • راهنمای کارآفرینان – قسمت پانزدهم
    • مزیت، درباره سلامت سازمانی – قسمت شانزدهم
    • ده مقاله ای که از هاروارد باید بخوانید: نوآوری – قسمت هفدهم
    • سرمایه‌گذاری خطرپذیر – قسمت هجدهم
  • پاپیروس توسعه
    • توسعه چیست؟ یک
    • کجای راه هستیم؟ دو
  • دوره ها
  • درباره ما
 
پادکست پاپیروس
  • 1. استراتژی
    • هفت پرسش استراتژی – قسمت اول
    • استراتژی خوب استراتژی بد – قسمت دوم
    • استراتژی رقابتی – قسمت سوم
    • خلق مدل کسب و کار – قسمت چهارم
    • استراتژی اقیانوس آبی – قسمت پنجم
    • سازمان استراتژی محور – قسمت ششم
    • جنگل استراتژی – قسمت هفتم
    • ذهن استراتژیست – قسمت هشتم
    • مهم ها را بسنجید – OKR – قسمت نهم
    • ده مقاله ای که از هاروارد باید بخوانید: استراتژی – قسمت دهم
  • 2. استارتاپ
    • تست مامان – فصل دوم – قسمت یازدهم
    • سختی کارهای سخت – قسمت دوازدهم
    • از صفر به یک – قسمت سیزدهم
    • قلاب – قسمت چهاردهم
    • راهنمای کارآفرینان – قسمت پانزدهم
    • مزیت، درباره سلامت سازمانی – قسمت شانزدهم
    • ده مقاله ای که از هاروارد باید بخوانید: نوآوری – قسمت هفدهم
    • سرمایه‌گذاری خطرپذیر – قسمت هجدهم
  • پاپیروس توسعه
    • توسعه چیست؟ یک
    • کجای راه هستیم؟ دو
  • دوره ها
  • درباره ما
0

ورود و ثبت نام

بلاگفصل اول: استراتژیقسمت چهارم – خلق مدل کسب و کار

قسمت چهارم – خلق مدل کسب و کار

https://papyruspodcast.ir/wp-content/uploads/2022/05/Papyrus-Podcast-S1E4-teaser.mp3

برای طراحی و تشریح و بهبود کسب و کار فقط یک راه هست، باید آن را مدل سازی کنیم. ما آدمها برای شناخت و حل مسائل پیش رو همه چیز را مدل سازی میکنیم. برای مدل سازی کسب و کار هم یک چارچوب کامل و جامع وجود دارد، که در این کتاب معرفی شده است.

معرفی و خلاصه کتاب خلق مدل کسب و کار

Business Model Generation

متن و روایت: امین علیرضایی

اشتراک گذاری:
برچسب ها: استراتژیمدل کسب و کار
مطالب زیر را حتما بخوانید
  • قسمت دهم – ده مقاله ای که از هاروارد باید بخوانید

    793 بازدید

  • قسمت نهم – مهم ها را بسنجید – اوکی آر

    721 بازدید

  • قسمت هشتم – ذهن استراتژیست

    761 بازدید

  • قسمت هفتم – جنگل استراتژی

    625 بازدید

  • قسمت ششم – سازمان استراتژی محور

    553 بازدید

  • قسمت پنجم – استراتژی اقیانوس آبی

    616 بازدید

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

جستجو برای:
فصل ها
آخرین قسمت ها

  • سرمایه‌گذاری خطرپذیر – قسمت هجدهم
  • کجای راه هستیم؟ دو
  • توسعه چیست؟ یک
  • ده مقاله ای که از هاروارد باید بخوانید: استراتژی – قسمت دهم
  • مهم ها را بسنجید – OKR – قسمت نهم

اشتراک گذاری
پادکست پاپیروس

خلاصه ساده کتاب های کسب و کار در زمینه های استراتژی، استارتاپ، رهبری، بازاریابی و…

  • info@papyruspodcast.ir
فهرست
  • 1. استراتژی
  • پشتیبانی از پادکست
  • 2. استارتاپ
  • تماس با ما
  • 3. توسعه
  • درباره ما
  • پاپیروس پریمیوم
کلیه حقوق برای پادکست پاپیروس محفوظ است، معرفی و انتشار پادکست های رایگان پاپیروس بلامانع است.

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت